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投資發(fā)展中心訊（倫少輝）??4月3日，集團公司召開2024年子公司董事會秘書述職會，進一步加強董事會秘書隊伍管理，全面了解公司及所屬各單位董事會秘書2024年度工作成效。集團公司總經(jīng)濟師、股份公司總裁趙?？?，集團公司副總經(jīng)濟師、股份公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書王偉，相關(guān)職能中心（部室）負(fù)責(zé)人、各子公司董事會秘書參加。

會上，玉龍銅業(yè)、青海鹽業(yè)、茶卡鹽湖文旅、西部鎂業(yè)4家單位就2024年法人治理情況、“三會”運作情況、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況等工作，存在的問題及2025年工作思路和舉措現(xiàn)場述職。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃、全面完成國企改革深化提升各項任務(wù)的收官之年，也是謀劃“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，具有承前啟后的里程碑意義。董事會秘書團隊要以“創(chuàng)一流、樹標(biāo)桿”的奮進姿態(tài)，深刻領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵，統(tǒng)籌謀劃年度重點任務(wù)，科學(xué)制定實施路徑，系統(tǒng)推進、精準(zhǔn)施策，確保國企改革“三年攻堅”圓滿收官，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會議要求，各子公司董事會秘書要以董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”的功能定位為行動綱領(lǐng)，切實將思想共識轉(zhuǎn)化為行動方案，以“政治能力、專業(yè)功底、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”三位一體筑牢履職根基，以“認(rèn)知升級、能力建構(gòu)、價值創(chuàng)造”破題突圍，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)綜合能力及董事會秘書中樞協(xié)調(diào)效能，構(gòu)建覆蓋公司治理、資本運作及合規(guī)風(fēng)控的系統(tǒng)性知識體系，當(dāng)好戰(zhàn)略落地“壓艙石”、風(fēng)險防控“守夜人”，確保集團公司戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展生動實踐。