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????3月6日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張永利以普通黨員身份到青海銅業(yè)公司參加所在電解車間黨支部組織生活會(huì)，與大家學(xué)習(xí)討論、查擺不足、談心交流，開展批評(píng)與自我批評(píng)，檢視存在問題，深刻剖析原因，提出整改措施和努力方向，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)上，張永利與支部黨員面對(duì)面交流談心，結(jié)合自身工作實(shí)際及成長(zhǎng)經(jīng)歷，細(xì)數(shù)公司各單位創(chuàng)新變化及公司從“一個(gè)西礦”到“八個(gè)西礦”的高質(zhì)量發(fā)展成效，以普通黨員身份作交流發(fā)言，勉勵(lì)青海銅業(yè)公司黨員干部職工堅(jiān)定信心、實(shí)干爭(zhēng)先，自我加壓要?jiǎng)恿?，轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)對(duì)表促提升，敢想敢干抓落實(shí)，真正干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)影響力，在全面建設(shè)國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè)新征程中作出新貢獻(xiàn)。

“我們的責(zé)任是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，如何在新征程中推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展？”張永利深入闡釋國(guó)有企業(yè)責(zé)任及青海銅業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)題、現(xiàn)場(chǎng)破題，直指問題關(guān)鍵，要求青海銅業(yè)公司立即行動(dòng)起來，立足自身找問題、深研舉措找出路，切實(shí)把組織的深情厚愛轉(zhuǎn)化為感恩之心、實(shí)干之志，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)、見行見效，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措書寫中國(guó)式現(xiàn)代化國(guó)企新答卷，為公司高質(zhì)量發(fā)展及青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

張永利要求，要在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。要持續(xù)抓實(shí)抓牢黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聚焦企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)、堵點(diǎn)真抓實(shí)干，堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中打造一支“干字為先”的黨員干部隊(duì)伍，激發(fā)想干事的自覺，錘煉能干事的本領(lǐng)，增強(qiáng)敢干事的底氣，營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，真正形成強(qiáng)大的凝聚合力。要在提升經(jīng)營(yíng)管理水平上持續(xù)發(fā)力。把創(chuàng)新作為活力之源和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的驅(qū)動(dòng)力，堅(jiān)決摒棄“固步自封、墨守成規(guī)”，走出去對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，請(qǐng)進(jìn)來解決企業(yè)實(shí)際問題，引導(dǎo)廣大干部職工緊盯目標(biāo)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展步伐，善于運(yùn)用新技術(shù)、新方法，敢于突破常規(guī)、大膽實(shí)踐，在提高生產(chǎn)指標(biāo)上下功夫，在提升勞動(dòng)生產(chǎn)率上久久為功，在提升產(chǎn)能、綜合回收率、解決白煙塵高效利用等方面不斷發(fā)力，立足崗位爭(zhēng)先鋒。要規(guī)范交接班及班前會(huì)、每日巡查點(diǎn)檢制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，真正做到事有人管、責(zé)有人負(fù)。要在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新意識(shí)上持續(xù)發(fā)力。領(lǐng)導(dǎo)班子要活起來、動(dòng)起來，摒棄“穿新鞋走老路”惰性思路，提高標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)加壓，堅(jiān)持用心做人、用心做事、用心履責(zé)，珍惜干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升意識(shí)，提升發(fā)現(xiàn)問題能力，提高工藝研發(fā)能力，深入實(shí)施“質(zhì)量、動(dòng)力、效率”三大變革，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，強(qiáng)化全流程成本管控，不斷推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

當(dāng)天，張永利還前往青海銅業(yè)公司廠區(qū)調(diào)研鐵路運(yùn)輸情況。